丰琪纸箱博客

    纸箱厂在生产加工纸箱时要对客户的装箱方式进行了解，从而确保装箱正常进行。对于采用自动装箱设备进行装箱的纸箱，一般要注意以下方面的问题：压线要清晰、压线及开槽位置精确与人工装箱不同，自动装箱设备对纸箱压线及开槽要求比较高。人工装箱时，可对压痕浅、压线开槽走位等影响纸箱自然成形的不良因素进行手工矫正。而自动装箱主要靠吸嘴、挡杆和夹杆来配合完成，不具有成形矫正的功能。

    当纸箱中有复杂、无规则的形状，或是要求纸箱切边光洁、表面外观质量好或产品是自动包装的生产时，就需要使用模切。两种模切方式相比，圆压圆模切方式效率较高，但精度相对平压平模切方式来说较低。    采用不同的模切方式，将导致纸箱采购价格的不同。

         倒闭、破产、兼并……越来越多的残酷现实压迫着瓦楞纸箱生产企业。随之而来的便是顾客危机、产品危机、人才危机等等一系列危机。但其中最最顽固、难以治愈的，非策略危机莫数。这种来自于企业主观意识深处的危机，将直接导致企业偏离正确“航向”让一艘原本乘风破浪的&

        要讲供应，没有一个纸箱厂不知道。但是如果提到“供应链”的概念，恐怕不少纸箱厂不知道它的含义，也许知道它包含供应商或送货，但究竟内涵是什么，还是模模糊糊。供应链是随着我国市场经济的发展，与国外先进的企业管理和营销理念一起进入国内的新名词，是现代企业新概念。供应链是什么？打个比方，我们日常见到

       目前在网上或者报刊杂志上经常听到这些话题，那就是，纸箱行业这个低利润的行业，他到底有没有发展？或者他的发展核心在哪里？本人在此阐述一下我个人的看法。一、集中制板，分散制箱是一条死路，而不是思路。　　在很多报刊杂志上，上海集中制板，分散制箱的思路被称为解决纸箱厂出路的经典说法，而且确实给上海的纸箱厂带来了短期的利润空间和生存空

        纸箱厂是属于客户型生产厂商，因此其产品对于客户特殊要求、交货时间、生产数量控制都有其特殊的要求，并且由于客户不同而导致产品不具备通用性，因此其生产管理更加复杂，除需要在计划、控制，效率提升方面进行重点把握外，还要把订单的跟踪作为一个重点来抓，下面我针对效率控制、订单跟踪两个方面阐述如何控制纸箱厂的生产管理。
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