丰琪纸箱博客

    随着战略调整带来的组织结构调整，设计人员面对更多的人和事；涉足的行业不同或者客户的要求不同、设计时间的缩短等等这些促使了设计工作模式化和信息化。好的流程和软件，自当能使设计工作事半功倍，这使得信息化在纸箱设计工作中大展身手。然而，做好纸箱设计信息化也并不是件简单的用几个软件就能解决的事，作为纸箱企业信息化的一部分它的发展一样的充满坎坷。那么纸箱设计的信息化需要做什么呢？怎样才能满足设计工作的需求？这就需要沉淀企业以前好的管理方式方法融入到软件中并且用于到设计工作之中，让软件在设计过程中像生命一样运动起来。
  
    通过电子媒介和存储工具以及设计软件，让设计工作更加轻松、快捷和优质。“设计源于模仿”，这需要丰富的知识来充实我们的大脑，激发我们的灵感。只有在模仿中升华，给我们所设计产品注入灵魂这才是一个好的设计产品。同样好的流程和方法，不仅仅是管理方法和设计知识的沉淀，它让我们的设计意图得以实现，为我们的产品注入了生命。有了生命和灵魂的产品，还愁不能打动客户的心吗？如何做好这几个方面的工作呢?
  
    首先要建立设计素材和知识的数据库。“不要重新去发明轮子”，这是麦肯锡咨询时所用的经典法则，也可以同样的运用到纸箱设计工作中来。或许有人会反对这种意见，认为设计本来是一项创意的工作，怎么可以不去发明自己的轮子呢？或者说去抄袭别人或借鉴别人的成果呢？其实不然，一个好的设计人员不仅仅是需要很好的基础，也需要见多识广。建立设计素材库，可以丰富设计人员的知识，激发更多的创意灵感。同样建立设计知识或包装知识数据库，可以让设计人员了解客户隐含的需求，包装产品的制作，机器的优缺点等等，使设计出来的产品充分满足客户的要求。借鉴以前的经验，或者建立以行业来细分的数据库，可以让我们对行业内产品的包装设计工作更加得心应手。可以把服务过的企业按行业、按产品的包装类别来细分；积累每次客户调研的资料，通过电脑和辅助软件的分析，这样可以对这个行业的包装情况尽收眼底，做起包装来也容易多了。建立设计素材和知识数据库，不是简单的建立两台数据库服务器就行了。电脑始终是一个工具，你把再多的知识放在里面他也不会增值，需要灵活的运用使他变成产品。这需要你能分析出你的设计需要什么素材和知识，并给他归类整理。必要的时候和大家一起讨论这些知识和素材可以运用到什么地方，有些什么优缺点。所以，库的建立其实是设计的输入，客户资料的输入，设计知识技能的输入等等。其次是软件和流程的协同。当设计人员把设计前期工作做的差不多了的时候，设计工作真正进入了“动手”的阶段。可以把设计工作想象成为一个闭环的流程，从我们了解包装制造的知识、技能，经过对客户的调研，然后运用说掌握的知识来设计纸箱，把设计好的纸箱展示给客户，再回到了批量制造。完成这么一个流程运用辅助的软件工具对于设计的速度和质量将有很大的提高，如果我们就一支钢笔一把刀，等包装做出来时，客户的产品已经错过了最好的销售时节，还有快速和高质量也是竞争中的一个优势。